Un forfait cousu main

Comment souhaitez-vous démarrer ?

Par un nouveau mode de réunion :

Un modèle avec ouverture et clôture par micro-méditations, établissement des rôles – leader, méta, secrétaire... – et un agenda timé.

Par un nouveau mode de formation :

L'apprentissage par les groupes de co-développement. On définit un agenda cadré et structuré pour apprendre à apprendre.

Par un nouveau mode de gestion :

Modèle du "manager coach".  Prototyper, tester et mener à bien chaque idée d'amélioration. Pas besoin d'incubateur interne, on commence avec son stylo et son ordinateur.

Quelle formule préferez-vous ?

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Ancrez autonomie et performance à l'ère du changement permanent.
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Des questions ? On vous rappelle dans la journée.

Un des fondateurs du Bureau Papillon, dirigeant et executive coach, vous dédie 20 min.

Votre temps est précieux. Objectif : répondre à vos questions, clarifier et, si vous le souhaitez, vous orienter vers une solution pertinente.